甘肅鴻慶物業(yè)管理集團(tuán)有限公司
2021年度部門目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式

金鼠辭舊歲，金牛報(bào)春時(shí)，甘肅鴻慶物業(yè)管理集團(tuán)有限公司在總部會(huì)議室舉行了“部門目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式”。參加此次簽約儀式的有董事長(zhǎng)雷養(yǎng)平與營(yíng)銷副總經(jīng)理李子軍、行政副總經(jīng)理耿莉、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理鞏曉敏、物業(yè)部經(jīng)理鄭建紅等高層管理人員。

簽約儀式前，公司就總體管理目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、責(zé)任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會(huì)的權(quán)利義務(wù)、目標(biāo)考評(píng)方法和依據(jù)、獎(jiǎng)罰措施等總體目標(biāo)迅速進(jìn)行有效分解，組織中層干部乃至每一級(jí)員工充分討論目標(biāo)分解后的公司責(zé)、權(quán)、利，討論分配與協(xié)調(diào)等問題，直到達(dá)成共識(shí)。

營(yíng)銷中心

物業(yè)部

綜合辦

財(cái)務(wù)部

雷養(yǎng)平董事長(zhǎng)分別與營(yíng)銷中心、物業(yè)部、綜合辦、財(cái)務(wù)部進(jìn)行簽約并合影留念。

此次簽約明確責(zé)任，讓大家都知道“該做什么”，“不該做什么”，“如何檢查”，“做不好怎么辦”，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)進(jìn)行檢查和督促的責(zé)任氛圍。通過全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質(zhì)量保證，形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式。